在读《经理人月刊》时,看到一篇关于英伟达黄仁勋的专题文章,其中就提到下面这么一段关于他应用“第一性原理”的场景。 吉力自己对于“关于人才”的这三点非常有共鸣,因为我在和对我们团队有兴趣的朋友沟通时,其实也是在判断对方:是否真的愿意投入在保险工作里?是否愿意去挑战尝试,还是连失败都不敢?同时,对于保险、理财投资,甚至于如何经营保险事业这件事有没有好奇心? 咱们也不能光说不练,我就想到最近我干的这么几件事,还挺符合上面三个要求的。 在团队管理过程中,我一直在想:怎么能够给团队更多地赋能?很多同事很推荐让新同事加我的个人…