学习不在课本里，在可被模仿的现场里

如果说，要从人身上学习，那么我始终觉得，模仿就是最好的学习方式。

当年我入行保险业，在后来我加入的团队里参与活动体验，我观察的就是：这些人是不是我想要成为的样子？

后来我和我后来的大老板面试时，回答问题的同时，其实也是在想：等我到他的年纪，能不能也会想他那样面试别人？那他愿不愿意真心帮我去实现这个目标？

沟通中，我其实是在寻找这个答案，当我觉得答案是：Yes，我就不用再考虑太多。我知道没有人是完美的，我要的就是我想要从他身上获得的东西即可。

加入团队后，我除了认真听、仔细观察大老板的演讲，想着他为什么这么讲，为什么这么处理某件事，尽可能地离他近一些。甚至于，我主动询问，我是否可以直接参与他的督导。要知道，一般督导都只会和直属进行。因为我觉得，尽可能多的面对面交流，就是最好的学习方式。

有人能够在身边给自己模仿和学习，其实是可遇不可求的事儿。这样的机会甚至于也不会长久。后来我成为总监之后，大家各自管理自己的团队，直接交流的机会也越来越少，自己所要的东西也慢慢不同。

才意识到，有人愿意教自己，愿意让你模仿，还能指点你模仿得如何，真是一种可贵的缘分。

这也是如今，再怎么忙，我也保持每个月和每位直属同事见面督导的工作习惯。因为我知道，虽然信息的交流可以通过线上进行，但是面对面的交流，交换的不只是信息，更多是一种影响，一种温度，一种激励。

但相反，会给自己负能量，会让自己内耗的人，我从来不会勉强这段关系。

人和人之间没什么对错，只是适合程度罢了。婚姻如此，工作合作，也是如此。