有个好朋友创业，口罩三年很不容易，也算是挺下来了。如今，他也想到是不是可以给员工一些长期福利，也能够绑定住部分核心员工。
很多公司都会用“期权”，给员工“画个大饼”，不过这事儿也不是没成本，公司离上市目标还远着呢。有没有更为简单的方式呢？其实，通过公司名义帮员工买保险，就可以了。
咱们举个例子。老王想尽可能长期留住自己公司的核心员工老张，想给个承诺，类似于：如果接下来做满5年，公司就给你多少多少钱。吉力就帮老王这样设置保单持有模式：
- 老王的公司名义进行投保，公司作为保单投保人；
- 核心员工老张作为保单受保人；
- 老张的家属作为保单受益人，这个受益人名单可以由老张来给。
保单本身可以是一份5年缴费期的储蓄保险，保费全部由公司来支付。
实际可以产生这样的效果：
如果老张的确做满了5年，老王就可以把这份保单投保人身份转让给老张，老张在之后可以自由支配这份保单的退保价值，算是兑现了老王给的“大饼”；
如果老张没有做满5年就跳槽了，也意味着放弃了这份未来收益，老张也不会有损失，保单的受保人可以变更成为另外一位核心同事，受益人也一样变更即可，这份保单成为另外一位核心同事的“期权”。如今很多储蓄保险计划的受保人允许变更，增加了保单的弹性；
如果老张不幸在5年工作期间身故，那这份保单将触发身故理赔，保险赔偿金将给到老张的受益人，也算是给家属的一种补偿了。
当然，由公司进行投保并且设立这样的员工福利，需要得到公司董事会决议通过，保险公司也会要求提供一份模板，公司只需要在董事会通过后，进行签字盖章，交给保险作为申报记录即可。
对于老王这样的初创公司，老王作为大股东，进行这样的操作还是非常简单的。
通过公司投保储蓄保单，就能够成为给员工的一种类似于“期权”的作用，成本也很低，所以吸引越来越多初创公司使用这种“更实在”的激励方式。
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